thoi-gian-danh-cho-nhung-cuoc-hop

Cuối cùng các công ty rất thích những người không công khai chống lại người khác biết thể hiện bản thân bằng những thành quả mà họ đạt được.
Tất nhiên bạn có thể đoán ra được tinh thần của cuốn sách này là: học được cách giữ kín quan điểm về đồng nghiệp là một trong những bài học khó khăn đối với tôi. Lúc trẻ hơn bây giờ tôi đã từng ganh đua với những đồng sự của mình tại phòng Kiểm soát Dữ liệu đất nghĩa trang. Tôi thực sự hoàn thành công việc xuất sắc hơn người khác nhiều lần nhưng bằng cách gièm pha chê bai họ trước đám đông kết cục tôi đã làm tổn thương sự nghiệp của tôinhiều hơn so với những gì tôi gây ra cho họ. Tôi đã dại dột tự tạo ra cho bản thân một cái mác mà tất cả những người có tham vọng nên tránh:quá tốt nếu tống khứ đi quá rắc rối nếu cho thăng chức.
Khi tôi bộc lộ thái độ gây hấn tương tự đối với các đối thủ của tôi tại John Hancock Steve Brown -Tổng giám đốc tiền nhiệm của tôi – đã cho tôi một vài lời khuyên quý báu. Ông nói: “Trong cuộc tranh đua này khi tất cả mọi người không thể nào đạt đến tốc độ ném bóng 80 dặm/giờ vậy tại sao anh lại ném bóng với tốc độ 100 dặm/giờ? Giảm 20% tốc độ cú ném đã đủ làm anh trở thành người thắng cuộc rồi”.
Tất nhiên phải hết sức kiềm chế để không chỉ ra điều ngớ ngẩn của một kẻ ngu ngốc. Và hôm nay bạn không thể kiềm chế được việc thốt ra một vài lời cạnh khoé tay Sigma Tau Gamma. Những lời nói sẽ bay ngang qua không gian nhanh như gió.
9:45 sáng: vươn người ra và chạm vào một ai đó
Bây giờ là 10 giờ kém 15 phút. Bạn trở về phòng làm việc của mình. Ðã có sẵn một chồng giấy ghi chú màu hồng đặt trên bàn. Bạn phải thực hiện hàng tá cuộc gọi và bạn đang rất vội.
Bạn bực mình vì sáng nay bạn đã phải đi cùng tàu với anh bạn luật sư. Bạn bực mình bởi vì bạn đã phải dự buổigiao ban xuẩn ngốc mà bạn thấy không có cũng được. Bạn bực mình với chính bản thân vì đã tỏ ra thô lỗ với ông Sigma Tau Gamma. Từ sáng đến giờ có mỗi một thứ dễ chịu là bạn đã được uống một tách café. Nhưng ngay cả điều đó cũng là một ý tưởng chẳng ra gì.
Bạn nhấc điện thoại và quát tháo tất cả những người nói chuyện với bạn. Xin chúc mừng!Mới 10 giờ sáng mà bạn đã gây ra ấn tượng tồi tệ với cả một tá người.
10:30 sáng: bạn là Gertrude Stein
Bây giờ là thời gian dành cho một cuộc họp khác với hương vị khác và những nguyên tắc khác. Ðây không phải là lúc trình diễn và phát biểu như cuộc họp nhân viên. Ðây là cuộc họp xúc tiến công việc.
Trong cuộc họp đặc biệt này một nhóm đang cố gắng đưa ra thị trường một số sản phẩm mới. Nhóm này gồm các kỹ sư những nhân viên tiếp thị và những người bán hàng. Bạn biết một số người trong nhóm và một số người bạn không biết. Và tương phản với cuộc họp trước bây giờ bạn ở cương vị người quản lý cao nhất là khán giả trước phần thuyết trình của những người khác.
Bất kể chủ đề của cuộc họp xúc tiến là gì – một chiến dịch quảng cáo mới một chương trình phần mềm mới một phương pháp mới sắp xếp kho chứa hàng… -về cơ bảnnó dễ chịu hơn nhiều so với cuộc họp nhân viên. Ở đâynhững người thông minh và sáng tạo là người chi phối chương trình.
Công việc của bạn phải giống như Gertrude Stein nhà văn Mỹ đã biến căn nhà ở Paris của mình thành nơi tụ họp của các nghệ sĩ như Hemingway hay Picasso và “những lời bình phẩm vô tình” của ông – theo như từ điển bách khoa toàn thư Encyclop Me dia Britanica – “có thể tạo ra hay huỷ hoạicác danh tiếng”. Bạn phải có một chút tính cách của một kẻ chuyên quyền để cầm trịch cuộc họp theo một tiêu chuẩn cao nhưng không được lạm dụng tính cách của một bạo chúa vì như thế bạn sẽ chặn đứng dòng cảm hứng sáng tạo của các thành viên.
Bây giờ bạn đang ngẫm nghĩ trước một cốc Styrofoam và lắng nghe mọi người bàn tán về các sản phẩm có thể thu hút khách hàng. Bạn không thích những điều đang được hai kỹ sư trong nhóm trình bày. Và bạn đang thèm muốn thể hiện quyền lực và tài năng của mình trước mặt những kẻ xa lạ.

Bài viết trong chuyên mục Nhà đất được cập nhập hàng tuần, để tham khảo thêm thông tin vui lòng truy cập http://benhviendoanhnghiep.net